Методы конвертации 2D-изображений и видео в стереоскопический формат
Аннотация
Постановка проблемы: известные методы, обеспечивающие качественную конвертацию 2D-изображений и видео в стереоскопический формат, имеют общий недостаток - ручную реализацию ряда этапов и, следовательно, являются дорогостоящими. Цель: разработка полуавтоматических и потому более экономичных методов конвертации 20-изображений и видео в стереоскопический формат. Результаты: предложенные шесть методов конвертации основаны, во-первых, на положениях выдвинутой ранее и экспериментально подтвержденной гипотезы, согласно которой ощущение глубины пространства при наблюдении 30-сцен и стереоскопических изображений создается благодаря «конвергенционно-дивергенционным» движениям глаз, а во-вторых, на следующем из нее выводе, что при генерации стереоизображений важны лишь области карты глубины, примыкающие к резким световым границам. Первый метод заключается в аппроксимации поверхностей объектов, представленных на конвертируемом изображении, небольшим количеством плоскостей. Второй метод основан на синтезе карты глубины небольшим набором примитивных поверхностей. Особенностью третьего метода конвертации является синтез карты глубины из ахроматического компонента самого конвертируемого изображения. Четвертый метод конвертации отличается от предыдущего тем, что карта глубины формируется из контуров ахроматического компонента конвертируемого изображения. В пятом и шестом методах при формировании карты глубины использован фактор движения объектов. Практическая значимость: разработанные методы обладают большим быстродействием и требуют меньших затрат ручного труда, поэтому их можно эффективно применять на практике для конвертации как отдельных изображений, так и видео.Опубликован
20-10-2015
Как цитировать
Красильников, Н. Н., & Красильникова, О. И. (2015). Методы конвертации 2D-изображений и видео в стереоскопический формат. Информационно-управляющие системы, (5), 18-25. https://doi.org/10.15217/issn1684-8853.2015.5.18
Выпуск
Раздел
Обработка информации и управление